浅谈美的集团财务管理存在问题与改进对策

摘  要：当前，经济全球化的浪潮将各国企业联系在一起，家电企业面临着越来越激烈的国际竞争。“现金为王”说明了财务战略对于企业发展的重要意义，只要实施科学的财务战略，才能保证正常营运资金的运作，为经济活动提供源源不断的血液。所以财务战略是直接关系着企业的生存与发展，将先进的财务管理战略理念融入企业管理之中，是帮助企业在国际市场中抢占资源的有效途径。美的集团作为一家领先世界的家电集团，在国内同行业中具有代表性，笔者希望通过对其财务状况进行的分析，探讨其存在的问题，提出改善美的集团财务管理策略，为其他企业提供参考价值。

关键词：美的集团；财务战略；问题；投资

目录

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引言1

一、财务战略理论概述1

（一）战略与企业战略1

（二）财务战略1

二、美的集团现状2

（一）美的集团概述2

（二） 美的财务指标分析2

三、美的企业集团财务状况出现的问题3

（一）对外并购造成财务资金压力3

（二）大量赊销增加财务风险3

（三）股权激励方式单一影响长远发展4

四、美的集团财务管理策略4

（一）提升投融资决策科学性4

（二）稳定型筹资策略4

（三）高股息的利润分配策略5

（四）加大美的集团的财务审计力度5

（五）加大美的集团的财务审计力度5

五、结论5

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