浅谈新形势下事业单位内控制度的对策

在新形势下，我国对事业单位的要求更高，特别是内部控制制度建设与落实方面的要求。对于事业单位来说，其为我国社会发展、人民幸福生活提供多方面的支持与服务。而内控制度为事业单位提供了更完善的监督准则，促进了事业单位服务升级。所以，优化事业单位内控制度建设极为必要。基于此，本文在第一部分明确了内控制度的相关内涵及其建立原则。在第二部分，结合我国事业单位的实际情况，分析了新形势下事业单位内控制度的现有成果以及现存问题。同时，依托这一内容，在第三部分阐述了新形势下事业单位内控制度的完善对策，主要有完善并落实内控制度流程与架构、重点落实人才培训、构建问责机制与考核机制、积极落实内部控制信息化建设，以期对相关工作的展开提供参考。

【关键词】：新形势；事业单位；内控制度；信息化

目    录

一、  前言………………………………………………………………………………1

二、  内控制度的内涵简述……………………………………………………………1

    （一）  内控制度的概念…………………………………………………………1

（二）  内控制度的建设原则……………………………………………………1

三、  新形势下事业单位内控制度的现状分析……………………………………1

（一）   事业档位概述……………………………………………………………………… 1

（二）  新形势下事业单位内控制度的现有成果………………………………1

（三）  新形势下事业单位内控制度的现存问题………………………………2

   1.  内控制度建设有待优化……………………………………………2

    2.  人员素养需要进一步提升…………………………………………2

    3.  相应的监管力度偏低………………………………………………2

    4.  保证国有资产的安全性……………………………………………2

四、  新形势下事业单位内控制度的完善对策………………………………………3

（一）  完善并落实内控制度流程与架构………………………………………3

（二）  重点落实人才培训以提升综合素养……………………………………3

（三）  加强内控环境建设实现制度监管………………………………………3

（四）  积极落实内部控制信息化建设…………………………………………3

五、  总结………………………………………………………………………………4

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