中小企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

近年来，中小企业为了自身高速的发展与壮大，往往只重视销售业绩，从而对企业的财务管理没有足够重视，就导致了中小企业财务管理系统的不完善，出现制度定位不清晰，部门组织框架不完整，核算数据不准确等情况。当管理者需要财务数据做一些重大决策时，财务人员提供不了准确的财务数据，就会使企业陷入到管理者凭借自己主观意志做重大决策，最终将导致这些企业与社会发展相背离，甚至走向消亡的道路。

本文的目的是对sn公司财务管理目前的基本情况及存在的问题进行分析，希望通过对企业管理层，内部财务管理制度及财务人员存在的问题探讨分析，最终就sn企业内部财务制度建立及财务人员等方面提出一些建议，希望对中小企业的财务管理提供一点有益的参考。

[关键词]：中小企业;财务管理;问题;对策

目录

1.绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2.企业财务管理概述4

2.1财务管理概念4

2.2财务管理内容4

2.3财务管理环节5

2.4财务管理目标5

3.sn公司概述6

3.1基本情况6

3.2财务管理现状6

4.sn公司财务管理问题8

4.1重业务核算轻财务分析8

4.2预算与决算差异大8

4.3财务制度控制弱9

4.3.1资金与产品管理不当9

4.3.2财务风险意识薄弱9

4.3.3财务制度不健全10

4.4部门架构人员设置不完整10

4.5财务管理模式僵化观念陈旧11

5.中小企业财务管理问题改进对策12

5.1国家加强相关法律法规的建设制定有利政策12

5.2加强财务分析12

5.3加强预算管理12

5.4加强财务管理制度13

5.4.1强化资金管理与产品管理13

5.4.2加强对应收账款的管理13

5.4.3建立健全财务管理制度13

5.5加强人员队伍素质建设14

5.5.1加强财务部人员队伍建设14

5.5.2增强企业领导者的财务管理意识及管理素质14

6.结论15

文献