中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

   中小企业是中国经济的重要组成部分，有着不可替代的作用。从改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，财务管理体系不健全，财务管理组织薄弱，作用淡化等问题突出。加强中小企业财务管理，构建完善的财务管理体系，实现中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文从我国中小企业的经营状况，及其财务管理中存在的不足出发，提出了中小企业财务管理体系的设计及如果落地实现的思路。

[关键词]：中小企业、财务管理、设计与实现

目       录

1.中小企业自身的特点5

1.1中小企业近况简述5

1.2中小企业的界定5

2.文献综述5

2.1.国外研究现状5

2.2国内研究现状6

3.财务管理的概念与作用6

3.1财务管理的内容6

3.2财务管理的特点6

3.2.1涉及面广6

2.2.2灵敏度高6

3.2.3综合性强7

3.3财务管理在中小企业中起到的作用7

3.4中小企业财务管理存在的问题及分析7

3.4.1.财务机构不合理7

3.4.2财务管理能力不强，问题突出7

3.4.3.融资困难，投资能力弱7

3.4.4财务意识薄弱、财务结构失衡7

3.4.5会计队伍素质不高8

4.中小企业财务管理体系的设计与实现8

4.1根据自身情况，设计适合自身发展需要的财务管理体系8

4.2中小企业财务管理体系实现的的途径8

4.2.1.建立健全财务管理制度8

4.2.2加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质8

5.总结和对中小企业财务管理体系的对策建议9

5.1对策建议9

5.2结论9

文献