中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，有着不可替代的作用。从改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。随着中国加入WTO、中国经济日趋国际化，中小企业财务管理中存在的问题更加突出。由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经营状况，并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。  

[关键词]中小企业;财务管理;问题;对策  

目       录

前言 ...................................................................................................................................................4 

1.中小企业界定的标准 ..............................................................................................................4 

1.1理论标准 ..................................................................................................................................4 

1.2实践标准 .............................................................................................................. ...................5 

2.我国中小型企业经营概况 ........................................................................................... .........5 

2.1经营管理者和所有者统一 ........................................................................................ ..........5 

2.2经营多属于负完全责任的个人经营 ........................................................................ ........5 

2.3初始资本及可利用的资本少 ............................................................................................. 6 

2.4具有经营机制方面的灵活性和易变性 ............................................................................6 

2.5面临的市场竞争压力较大 ..................................................................................................6 

2.6受环境变化刺激或冲击大 .................................................................................................. 6 

3.中小企业财务管理中存在的问题 ...................................................................................... 7 

3.1缺乏明确的产业发展方向对项目投资缺乏科学论证 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> & 
#>@资金短缺融资困难 .......................................................................................................... 7 

3.3管理模式僵化管理观念陈旧 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> * 
#>$管理基础薄弱内部控制不严格 .................................................................................... 8 

3.5财会人员素质偏低高级财务管理人员缺乏财务机构设置不合理 ..........................8 

防范中小企业财务风险的策略.............................................................................................9

4.1面向市场，采用科学投资策略.............................................................................................9

4.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道........................................................................10

4.3加强内部控制制度和内部审计制度。企业管理要以财务管理为中心................. 10

5.解决中小企业财务管理问题的具体途径 ........................................................................11

5.1加强政府相关政策的出台 .................................................................................................11 

5.2增强融资能力 .......................................................................................................................11 

5.3严格财务控制 .......................................................................................................................12 

5.4加强外部监管力度 ..............................................................................................................13 

5.5引进职业经理队伍 .....................................................................................................13、14 

6.结 语 ................................................................................................................................. ........14

7.文献