论小企业财务管理现状及改进对策

论小企业财务管理现状及改进对策

XCLW98178 论小企业财务管理现状及改进对策

论小企业财务管理现状及改进对策

摘要：随着我国市场经济体制的全面建立，国内经济的不断发展，各类小企业的出现占据了一定的市场，在竞争日趋激烈的市场环境下，小企业的发展举步维艰,企业一切生产经营的活动,通过财务管理工作实现其最终经营成果,财务管理是小企业生存与发展过程中的核心管理工作，财务管理工作的好坏直接影响和制约小企业的发展。财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理活动。市场经济越发展，财务管理越重要，财务管理在现代企业管理中的作用也就越显著。如何管理企业、提高管理水平、实现管理目标，创造价值，成为企业的重要使命和核心工作。本文以市场经济为背景，以私营小企业为对象，通过小企业财务管理自身普遍存在的特点，分析提供一些实用的理财思路或导向，能起到学以致用。小企业在发展的同时出现了一此问题，如小企业财务管理意识淡薄，筹资困难，投资技术风险大，财务人员技术有待提高等，这些问题制约着企业的发展，因此加强小企业财务管理意义重大，本文通过分析目前我国小企业财务管理现状，探讨当前小企业财务管理中存在的问题，提出相应改进对策，克服财务管理问题，提高小企业财务管理水平。促进财务管理工作不断完善，为小企业不断发展提供保证。

[关键词]：小企业;财务管理;现状问题;对策

摘要…………………………………………………………………………………… 3

绪论…………………………………………………………………………………… 5

1．小企业财务管理概述………………………………………………………………5

1.1 小企业定义与特点…………………………………………………………5

1.2 小企业财务管理内容与特点………………………………………………5

1.3 小企业财务管理的意义……………………………………………………6

2．小企业财务管理的现状……………………………………………………………6

2.1 财务管理思想陈旧…………………………………………………………6

2.2 资金不足，筹资渠道窄且风险大…………………………………………6

2.3 缺乏科学的投资能力………………………………………………………7 2.4 资产疏于管理,财务控制薄弱 ……………………………………………7 2.5 财务管理模式落后…………………………………………………………7 2.6 财务管理人员整体水平不高………………………………………………8

3．小企业财务管理中存在的问题的原因分析……………………………………… 83.1 企业财务管理意识淡薄………………………………………………… 10 3.2 信用担保能力不强……………………………………………………… 11 3.3 盲目投资,风险管理意识淡薄……………………………………………11 3.4 对资金管理力度不够…………………………………………………… 113.5 财务管理方法不更新，观念陈旧 ………………………………………123.6 财务人员专业素质低下………………………………………………… 12

4．改善小企业财务管理的对策…………………………………………………… 13 4.1 明确财务管理在企业管理中的核心地位……………………………… 13 4.2 创造良好的融资环境…………………………………………………… 13 4.3 提高风险意识,加强投资管理……………………………………………13 4.4 建立健全财务管理机制………………………………………………… 14 4.5 应用先进的技术手段创新财务管理工作……………………………… 14 4.6 加强企业财会队伍建设，提高会计人员素质………………………… 15

5．结束语…………………………………………………………………………… 16

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