浅谈新形势下事业单位内控制度的对策

内 容 摘 要

事业单位作为人们生活公共需求的提供者，在新形势下，如何健全内控管理制度，是提高公共服务质量和效率的重要因素。通过分析事业单位内控管理的价值以及内控管理制度存在的一系列问题，针对性地提出一些对策：加强人员自控意识、规范控制活动、健全风险评估体系、改善内部监督机制。

关键词：事业单位；内控管理制度；对策

目       录

一、内控管理的内涵概述3

二、行政事业单位开展内控管理的必要性3

（一）有利于权力制衡，监督促进廉洁高效3

（二）有利于单位改进管理，提高公共服务质量和财政资金使用效益3

（三）有利于推进财税改革，规范财经秩序、实现精细化管理3

（四）有利于堵塞经济活动漏洞，排除和防范重大风险隐患3

三、事业单位内控管理存在的常见问题4

（一）内控管理的意识淡薄4

（二）内控管理制度不健全4

（三）内部控制体系流程不科学4

（四）业务与财务管理不完善4

（五）风险评估和控制薄弱4

（六） 缺乏认识和约束力4

（七）风险评估体系不完善5

（八）未能充分发挥事业单位审计职能5

四、完善事业单位内控制度的策略5

（一） 加强工作人员内控意识，改善控制环境5

（二）完善风险评估体系，规范控制活动5

（三）健全内控管理监督机制5

五、新形势下强化事业单位内控管理的对策6

（一）提升单位内部工作人员对内部控制重要性的认识6

（二）建立健全内控管理的组织架构6

（三）完善风险防范内控制度6

（四）建立健全定期风险评估机制6

（五）建立健全内控管理的长效机制6

（六）增加监督力度，落实相关政策法规6

（七） 财政资金的科学化管理7

（八）管理体系的进一步完善7

六、结束语7

文献