物流企业财务管理风险识别与控制分析--以ABC企业为例

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的发展，中国的物流行业正在进入到快速发展的时期，随着物流产业在国内地位的确定，国家也相继出台了相关的政策以保障物流行业的发展为前提。国内的物流产业的发展投入也将大幅增加。物流行业的竞争将会越来越激烈。而在这种激烈的竞争环境中，物流企业的财务管理作用在企业的日常经营中作用也将日趋明显。

物流行业具有一定的行业特殊性，我国在物流行业的起步较晚，对于物流行业内的财务管理方面面临着具大的风险。物流行业的利润率整体偏低，物流企业所面临的风险因素更加复杂。这些风险主要有物流企业的筹资、经营、投资、资金流动性等因素。这些风险因素使得企业所要面临的财务风险更大，本文认为，物流企业可以从企业间必须加强相互间的交流与合作、不断完善各种投资决策的制度、企业内部建立健全的财务管理制度等，并针对企业的经营环境构建出一套企业的财务风险预警指标体系，这对于我国物流行业是非常重要的。本文以ABC企业为例，分析其财务风险及应对策略。

[关键词]：财务风险；ABC企业；物流

目       录

1、引言4

2、文献综述与理论分析5

2.1文献综述5

2.2理论分析6

2.2.1财务风险的概念6

2.2.2物流企业财务风险的一般成因6

3、ABC企业财务风险管理存在的问题8

3.1ABC企业内部控制存在的问题8

3.1.1公司治理结构不完善8

3.1.2ABC企业所有者非科班出身，缺乏专业技能8

3.1.3企业内部控制制度不健全8

3.1.4费用审核权限过于集中9

3.2ABC企业财务活动存在的问题9

3.2.1企业流动周转资金严重不足，资金使用效率低9

3.2.2ABC企业盲目投资导致投资失败10

4、ABC企业财务风险管理存在问题的原11

4.1ABC企业外部环境的原因11

4.1.1自然环境的不确定性11

4.1.2经济环境的风险11

4.1.3政策环境的不确定性12

4.1.4竞争风险12

4.2ABC企业内部自身的原因12

4.2.1企业内部控制存在问题的原因分析12

4.2.2财务活动存在问题的成因分析13

5、 ABC企业财务风险管理对策15

5.1加强ABC企业的内部控制15

5.1.1完善企业内部的治理结构，强化董事会的作用15

5.1.2提高企业管理者的素质15

5.1.3培养有助于内部控制的企业文化15

5.1.4建立有效的信息沟通系统16

5.1.5加强企业内部监督16

5.2强化ABC企业财务活动各个流程的风险管理16

5.2.1筹资风险控制16

5.2.2投资风险控制17

5.2.3资金回收风险控制17

5.2.4收益分配风险控制17

结论18

文献