浅析商业连锁企业财务管理

摘要：

题目：

引言：

一、商业连锁企业财务管理的概念

（一）财务管理的定义

（二）财务管理的内容

（三）财务管理的特点

1、涉及面广

2、综合性强

灵敏度高

二、加强商业连锁企业开展财务管理意义

（一）提高资金利用率和利用价值

（二）加强资金筹措能力，是企业未来发展的保障

（三）提升企业内部管理，促进企业发展能力

三、我国商业连锁企业财务管理现状和原因

（一）会计核算职能不健全

（二）资金管理制度不严谨

（三）销售价格管理机制不灵活

（四）库存管理及内部职员组建混乱

（五）物流配送效益不高

四、加强商业连锁企业财务管理措施

（一）健全会计人员培训及职称管理制度

（二）完善企业内部组建，提高企业整体素养

1、加强对职工的培训强化规范运营

2、建立高效的配送中心

（三）规范连锁企业内部财务管理体系

（四）加强资金管理

（五）加强员工激励机制

1、对一线岗位工人的薪酬管理

2、对专业技术岗位员工的薪酬管理 

3、对销售岗位员工的薪酬管理 

4、对高层管理人员的薪酬管理 

五、结论

参考文献

内 容 摘 要

 

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织资金运动,处理财务关系的一项经济管理工作。在市场经济大力发展的今天，商业企业需要增强其自主经营能力，在市场竞争中持续发展。而财务管理作为企业管理的核心，对于促进企业改善经营管理水平，提高企业经济效益都有要的作用。近年来，现代商品流通企业大部分从传统商业模式转型做商业连锁企业。连锁经营是当今世界商业企业比较好的经营方式，很多连锁商业企业发展迅速，但财务管理上存在一定问题需要进一步提高管理水平。为了提高商业连锁企业的财务管理水平，本文从商业连锁企业的财务管理概念、实施的意义、分析现状和原因、以及加强财务管理措施着手，提出一些解决对策。希望可以为相关领域的研究提供有价值的参考意见，推动商业连锁企业财务管理与会计核算工作的开展。