商业连锁企业的财务管理

目 录

一、商业连锁企业简介2

（一） 商业连锁企业的概念2

（二）商业连锁企业的主要系统构成2

（三）商业连锁企业经营的基本特征2

（四）商业连锁企业经营的优势3

二、商业连锁企业开展财务管理的意义3

（一）提高资金利用率和利用价值3

（二）加强资金筹措能力3

（三）提升资金链条稳定性3

三、连锁商业企业财务管理现状3

（一）会计核算体系不完善、不合理3

（二）财务信息存在失真现象4

（三）资金管理不到位4

（四）销售价格管理机制不灵活4

（五）监督体系和奖惩机制不健全4

（六）财务人员专业水平不高5

四、解决商业连锁企业财务管理问题对策5

（一）加强财务工作人员培训、考核5

（二）规范、完善会计核算体系5

（三）建立、健全财务管理信息系统6

（四）加强资金管理6

（五）完善监管体系6

（六）合理设置管理机构7

五、结束语7

商业连锁企业的财务管理

摘要：

商业连锁企业对商品流通的现代化以及对传统商业模式的改革创新起到了至关重要的作用，对完善社会主义市场经济等方面发挥了十分重要的作用。随着商业连锁企业规模的不断的扩大,市场竞争的不断加剧,财务管理问题已成为困扰商业连锁企业发展的瓶颈,如会计核算基础不够完善、资金管理不到位、会计信息失真、专业人才匮乏等问题普遍存在。这些弊端如果不及时加以解决,必然会制约商业连锁企业的可持续发展，本文将针对商业连锁的一系列问题进行解剖，并研究其对策。

关键词：商业连锁企业、财务管理 、资金