XCLW146884 中小企业财务管理存在的问题及对策 在现代经济中,中小企业是国民经济发展的一支主力军,为国家的经济建设做出了重要的贡献。财务管理作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节。但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。普遍存在着筹资能力差、投资能力弱、内部控制形同虚设、财务控制、财务监督不力、财务体制不完善、会计人员素质不高等问题。如何加强财务管理,提高管理成效,成为公司不断探讨的课题。 为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再次,中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇,努力发展,建立起一套完善的企业财务制度,让企业快速健康发展。 本文从我国中小企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。 关键词:中小企业、财务管理、问题 目 录 一、中小企业财务管理的定义与特点………………………………………………3 (一)财务管理的定义……………………………………………………………3 (二)中小企业财务管理的特点…………………………………………………3 二、中小企业财务管理存在的主要问题……………………………………………5 (一)缺乏国家相关政策支持……………………………………………………5 (二)融资困难,资金短缺………………………………………………………6 (三)风险意识不强………………………………………………………………7 (四)财务管理制度僵化…………………………………………………………7 (五)财务管理内部控制薄弱……………………………………………………7 (六)中小企业财会人员素质偏低………………………………………………7 三、完善中小企业财务管理的对策…………………………………………………8 (一)加强政府相关政策的出台…………………………………………………8 (二)增强企业融资能力…………………………………………………………9 (三)增强风险理财意识,完善风险控制………………………………………9 (四)建立健全财务管理制度,规范财务管理…………………………………10 (五)增强内部控制的认识,提高内部控制的自觉性…………………………10 (六)提高财会人员素质,培养和吸收专业的财务管理人才…………………10 结论…………………………………………………………………………………12 致谢…………………………………………………………………………………13 参考文献……………………………………………………………………………14
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