事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

内 容 摘 要2

事业单位财务管理内控制度的建构及完善财务管理3

一、当前形势下事业单位加强内部控制制度建设的意义和紧迫性3

（一）我国事业单位的概念及特征3

（二）建立事业单位内部控制制度的意义3

（三）建立事业单位内部控制制度的紧迫性4

二、事业单位财务管理内控制度存在的问题4

（一）事业单位财务管理内控意识淡薄4

（二）相关人员的财务管理业务能力需要提升5

（三）内部控制制度体系未建构，业务流程不科学5

（四）财务管理制度不完善，财务会计基础工作有所欠缺6

三、建构内部控制制度，完善财务管理的措施6

（一）建立以防为主的监控防线6

（二）增强相关人员的内控意识，完善单位的控制环境6

（三）提升财会队伍的整体素质，建立良好的信息沟通系统7

（四）健全事业单位内部控制制度体系,完善会计机构和人员管理8

（五）增强会计基础工作，完善预算制度8

（六）发挥内部审计的监督功能,完善单位内部控制体系9

四、结语9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

事业单位是我国重要的机构，财务管理内部控制的建立健全关系着事业单位财务工作的有效运行和蓬勃发展。在当今国家经济迅速发展的当下，建立内部控制制度是顺应时代的趋势，是我国经济社会健康稳定发展的必然要求。同时建构和完善事业单位财务管理内控制度符合事业单位的自身利益。本文从内部控制制度的重要性和意义出发，深入挖掘出我国事业单位在财务管理上存在的突出问题，有针对性地提出建构和完善事业单位财务管理内控制度的方式方法。