企业集团财务管理体制的多项研究

目 录

一、企业集团的含义2

（一）、企业集团的概述2

（二）、企业集团的特点2

二、企业集团财务管理体制的研究意义3

三、企业集团的财务特征4

（一）、总部为核心领导力4

（二）、财务主体多元化4

（三）、财务决策多层次化4

、投资领域多元化........................................................................................................4.

、母公司职能双重化....................................................................................................5

、关联交易经常化........................................................................................................5

四、企业集团财务管理原则6

（一）、企业集团财务管理的组织原则6

（二）、企业集团公司理财的原则6

1、收益与风险均衡原则6

2、弹性原则6

3、前瞻性原则7

 4、收支平衡原则..............................................................................................................7

五、企业集团财务管理的模式8

（一）、集权模式8

（二）、分权模式8

（三）、集权与分权相结合的模式8

六、企业财务管理模式的优缺点9

（一）、集权模式的优缺点9

1、集权模式的优点9

2、集权模式的缺点9

（二）、分权模式的优缺点10

1、分权模式的优点........................................................................................................10

2、分权模式的缺点10

集权与分权相结合的模式的优缺点10

1、集权与分权相结合的模式的优点10

2、集权与分权相结合的模式的缺点10

七、企业集团财务管理存在的问题及应对措施11

（一）、企业集团财务管理存在的问题11

1、财务管理观念落后11

2、企业集团财务管理目标不明确11

3、资金管理不合理11

 （二）、企业集团财务管理问题的应对措施......................................................................12

1、转变观念，树立新型财务管理思想12

2、确立符合现代企业集团的财务管理目标12

3、建立健全的资金管理体制12

 

内 容 摘 要

随着我国改革开放的深入发展，社会主义市场经济体系的建立和健全，企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明，我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后，这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨，来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。

关键词：企业集团 财务管理 收支平衡 原则 母公司 子公司