应收帐款管理

内容摘要：随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究和探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用度建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性建议。

关键词：应收账款 成因 影响 管理 信用度

目    录

一、应收账款的概念及形成原因1

（一）应收账款的概念.................................................1

（二）应收账款形成的原因............................................1

1．激烈的市场竞争..............................................1

2．企业应收账款管理制度不完善..................................1

3．企业风险意识低，缺乏对信用度的调查...........................1

4．各部门职责不清，缺乏高效的内部奖励制度.......................2

二、应收账款的管理2

（一）加强应收账款日常管理...........................................2

（二）对逾期未付的应付账款应及时追讨..................................2

(三)分清各部门职责，加强管理力度....................................2

（四）建立信用度评价制度..............................................2

三、案例分析2

四、应收账款的管理建议3

（一）加强合同管理....................................................3

（二）做好应收账款的日常管理..........................................3

（三）建立应收账款交接制度............................................3

（四）客户信用度及时更新..............................................4

（五）产品赊销管理....................................................4