企业并购中的财务风险与防范

中文摘要1

前言2

一、企业并购财务风险概述3

（一）企业并购的相关概念3

（二）企业并购中财务风险的概念4

（三）企业并购中财务风险的特点4

（四）企业并购中财务风险的分类5

二、企业并购中财务风险的成因7

（一）真实价值评估的不确定性7

（二）并购企业在融资上的不畅7

（三）并购企业支付方式选择的不当7

（四）并购企业对财务整合不够注重8

三、企业并购中财务风险的案例分析8

（一）联想并购中的估价风险及对策8

（二）联想并购中的融资支付风险及对策9

（三）联想并购中的财务整合风险及对策9

四、企业并购财务风险的防范措施10

（一）全面分析目标企业的财务状况10

（二）选择合理的企业价值评估方法10

（三）拓展融资渠道，统筹安排资金11

（四）灵活选择并购的支付方式12

（五）加强并购后的整合工作12

结论13

参考文献14

内 容 摘 要

并购，是一种企业行为，是指通过获取其他企业的部分或全部产权，从而取得对该企业控制权。作为一种投资行为，并购因能够为企业带来多种经营效应而为当今世界各国企业所推崇。企业使用并购这一法宝来影响或控制目标企业，不断发展自己，使自己在市场竞争中持续处于上风，并使自己能够不断盈利。企业通过并购既能不断改进自身问题，又能使自身规模不断扩大。从国家的角度上看，企业并购在一定程度上具有促进资源优化配置的作用。

与此同时，在全球化的并购狂潮中，能够成功完成并购的却并不多。究其原因，一个重要因素就是财务风险。因为，并购可以说是一种要经历一个很长时间且过程相当复杂的投资行为，操作稍有不慎，财务风险就会不期而至。因此，并购虽然使企业有机会获取巨大效益，但也不可避免地使其面临着极高的风险，在本文中，首先定义了企业并购和财务风险，提出了财务风险包含的主要类别，还以联想收购IBM为案例，分析联想在这一收购活动中所面临的财务风险及其采取的对应措施，进而研究了财务风险的规避和防范措施。

关键词：企业并购  财务风险  案例分析  风险防范