企业应收账款管理问题的探讨

目       录1

内 容 摘 要2

一、应收账款的概念和影响3

（一）应收账款的概念3

（二）应收账款的积极影响3

（三）应收账款的消极影响4

二、企业应收账款管理存在的主要问题5

（一）盲目赊销6

（二）企业应收账款内部管理制度不健全6

（三）催讨账款困难重重7

三、三、加强应收账款管理工作应当采取的措施7

（一）做好资信调查，制定合理信用管理政策7

（二）实行严格的内审和内部控制制度8

（三）制定合理的收账政策，采用恰当的清欠方法9

四、结论9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

企业为了扩大销售、增加企业竞争力等需要,在日常活动中产生了应收账款。

应收账款是企业采用商业票据以外的结算方式销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，应收账款是企业流动资产最重要的一个项目，合理的应收账款是必要的，如果企业拥有数量太多、金额太大的应收账款会占用企业的资金，增加企业潜在的风险，影响企业正常的生产经营活动，企业能否管理好应收账款，对减少企业资金的占用，加速资金周转，增加企业的现金流量具有重要的意义。

应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方（销售商）将货物或服务提供给受信方（购买商），债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所惊醒的管理。其目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险。应收账款管理是信用管理的重要主城部分，它属于企业后期信用管理范畴。

应收账款管理实际操作时会遇到以下两难局面：

1、对购货企业应收账款放得太松，最直接影响的是企业资金运作，最坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。

2、对应收账款管得太死，一些企业走向极端会出现不给钱不发货，紧缩供货现象，这将会影响企业的销售，造成部分客户流失。 

    所以要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。本文将通过对应收账款的案例分析，并采取有效的措施来抑制应收账款坏账的产生。

关键词：  应收账款  应收账款管理  赊销  债权  资金  坏账  信用风险  信用管理  实际操作    措施