浅论企业财务风险管理

^论文编号:CW327  ^论文字数:8761,页数:12

目     录

一、合理控制企业财务风险的必要性………………………………………………1
（一）什么是企业财务风险？………………………………………………………1
（二）合理地制定负债财务计划……………………………………………………3
（三）降低风险、提高效益，为企业创造最大收益………………………………4
二、企业财务风险产生的原因分析…………………………………………………4
（一）企业财务管理系统不能适应外部环境………………………………………4
（二）对财务风险的认识不足，财务决策缺乏科学性……………………………4
（三）资金结构不合理，资产负债率偏高…………………………………………5
（四）企业内部财务监审制度不健全………………………………………………5
三、企业财务风险管理措施…………………………………………………………5
（一）建立和完善财务风险管理系统………………………………………………6
（二）加强对财务风险的认识，科学化财务决策…………………………………7
（三）控制资产负债率，合理化资金结构…………………………………………7
（四）建立健全内部控制制度，强化审计监督……………………………………8
参考文献 ……………………………………………………………………………10

内容摘要
 
 财务风险管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业的生存与发展。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。为了尽量降低财务风险，要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不可能的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，建立和完善风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。本文就企业财务风险产生的原因进行了简要的探讨，并提出了相应的对策建议。
 
 
 【关键词】财务风险；原因；防范；预警分析

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