浅析澳信国际旅行社有限公司的成本控制

^论文编号:KJ407  ^论文字数:4710,页数:09 
 内 容 摘 要
 本文阐述了澳信国际旅行社有限公司的经营情况以及成本控制的现状，从澳信国际旅行社的成本构成与分析入手，着重分析了公司成本控制的具体内容。随着生产资料价格的不断上涨，企业资产生产成本显著增加，如何加强公司的成本控制是所有企业面临的一个重要问题。当前局势下，澳信国际旅行社有限公司更应该着重成本的控制工作。本文指出澳信国际旅行社有限公司中存在的成本控制方面存在的若干问题,围绕公司成本构成的各个环节，寻求合理化的解决方案，提出强化成本控制的一些措施，综合阐明成本控制各个环节需要加强的事项,使其具备科学的成本会计制度，先进的控制手段,最终达到提高成本控制的效果。
 关键词：成本 控制 费用 澳信

目    录

一、 澳信国际旅行社有限公司简介 1
二、 成本控制的基本原则 1
(一) 全面介入的原则 1
(二) 例外管理的原则 1
三、 澳信公司的成本构成与分析 1
(一) 成本的构成 2
1. 营业成本 2
2. 营业费用 2
3. 管理费用 2
4. 财务费用 2
(二) 成本分析 2
1. 单团成本分析 2
2. 部门批量成本分析 3
四、 澳信公司成本控制的内容 3
(一) 定额制定 3
(二) 标准化工作 4
1. 计量标准化 4
2. 价格标准化 4
3. 质量标准化 4
4. 数据标准化 4
(三) 制度建设 5
(四) 检查与考核 5
五、 关于后续成本控制的几点建议 5
(一) 建立分级控制制度 6
(二) 建立严格的费用审批制度 6
(三) 加强和完善成本实际发生过程 6
(四) 组织发动员工开展各种降低成本的活动 6
参考文献 7

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