如何加强成本费用控制

^论文编号:KJ436  ^论文字数:4159,页数:08

内容摘要
 成本费用控制是企业管理的一个永恒主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。新奥集团进入规模经营阶段后，特别是燃气集团在香港联交所上市后，对成本费用的控制力度不断加大。集团公司在前期成本费用控制工作的基础上，相继出台了由新奥集团成本费用管理制度统领的一系列制度、规定和办法，但从成员企业的实际控制效果来看，并不理想，费用持续上升的态势始终未得到有效遏制。尽管集团公司下发了一系列关于成本费用控制的制度和规定，但由于各成员企业的情况不尽相同，日常费用控制尚需要各企业根据各自实际情况有的放矢。下面结合一些过往经验，谈一下自己的感受和体会。
关键词：成本费用、企业、费用、指标

目录
内容摘要 1
关键词：成本费用、企业、费用、指标 1
一、成本费用控制的概述及意义 2
（一） 成本费用控制是企业提高市场竞争能力的重要途径 2
（二）加强企业成本控制是企业成功的关键环节 2
（三）全面成本控制作用 2
二、企业成本费用控制存在问题 3
（一）成本控制手段的老化 3
（二）忽视对企业成本管理文化的塑造 3
三、成本费用控制的方法 3
（一）制定成本标准。 3
（二）监督成本的形成。 4
（三）及时纠正偏差。 4
四、加强成本费用控制的若干建议 5
（一）建立合理有效的成本控制制度 5
（二）搞好技术开发，提高科技水平和效益 5
（三）强化质量意识，降低产品寿命周期成本 5
（四）加快成本管理手段的现代化 5
（五）提高员工的整体素质，培养全员的成本意识 5
［参考文献］ 7

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