企业预算管理研究

一、 预算编制总则。1

二、 预算的编制。1

5、直接人工预算：依据全年的产量、合格率等来计算预计直接人工成本2

三、预算执行情况分析4

（一）损益表对比4

1、营业收入差异明细如下表：4

2、营业成本差异明细如下表：5

3、管理费用差异原因如下表：5

（二）现金流量表对比7

四、预算运行的主要问题及改进建议10

(一) 主要问题10

1、外部环境问题10

2、内部环境问题10

3、预算执行问题10

（二）改进建议11

1、改进信息化建设11

2、提高会计核算水平11

3、深化预算管理工作11

企业预算管理研究

摘要：当前我国经济正处于一个重要的战略机遇期，于此相适应，国内绝大部门企业也正经历着生命周期的初生和快速成长阶段。在这一阶段，企业规模不断扩大，业务复杂程度不断增加，高效、严谨的管理手段已经成为企业普遍关注的问题。全面预算管理作为一个全员全业务全过程的管理体系，是把组织的所有关键问题融合于一个体系的管控方法之一，是企业防范风险、应对危机的有效手段。

关键词：全面预算管理     问题     建议