我国企业并购存在的问题及其对策分析

我国企业并购存在的问题及其对策分析1

[关键词] 企业并购 分析现状 对策2

一、企业并购的理论基础2

（一）企业并购的含义2

（二）企业并购的主要理论2

（1）效率理论2

（2）信息与信号理论2

（3）代理成本理论2

（4）市场力量理论2

(5)自由现金流假说2

二、企业并购的动因2

（一）许多并购活动仍然基于“指导”，而“非市场驱动”2

（二）许多企业的并购动机尚处在较低层次2

（三）企业长远发展战略的需要3

三、我国企业并购的现状与问题3

（一）我国企业并购的现状3

（1）企业并购日趋活跃，并购交易值不断增加3

（2）外资并购势头旺盛3

（3）并购方式呈现多样化3

（二）我国企业并购的主要问题3

（1）政府对企业并购行为的不当干预3

（2）中国企业管理层在实施并购交易及在管理并购整合方面缺乏经验3

（3）企业并购对文化整合的重要性认识不足4

（4）企业并购后管理中存在的问题4

四、针对我国企业并购现状提出的对策建议4

（一）政府要调整企业并购的宏观导向4

（1）从战略的高度挑选目标企业。4

（2）对目标企业进行缜密的财务分析。4

（3）评估企业的文化和价值观。4

（4）制定事例规划，选定整合经理。4

（1）人力资源的整合5

（2）经营战略的整合5

（3）企业文化的整合5

（4）财务方面的整合5

五、结束语5

我国企业并购存在的问题及其对策分析

[摘要] 在现代全球竞争力这一趋势深深刻在中国企业家心中。中国企业只有走向全世界，开始实施全球化战略时，才有资格谈全球竞争力。企业实现全球化崛起有两大优势：一是比较优势；二是规模经济。为完成第二点，并购是任何企业都绕不开的路。但是当前我国企业并购依然存在许多问题，企业并购实施的配套政策不完善，法律制度也不健全。企业并购资金来源匮乏和企业并购的具有盲目性，企业并购时我国政府的不当干预，企业管理层不注重并购后的整合与完善，等等。针对上述我国并购的一系列情况，本文章建议，我国政府应建立健全的企业并购的法律体系和完善企业并购政策，给企业引导正确的并购思想，并且要调整企业并购的宏观导向。我国企业管理人员在并购之前一定做好前馈控制工作，加强企业并购后的整合与完善。这样才能加速实施全球化战略，中国企业早日实现规模经济。

[关键词] 企业并购 分析现状 对策