房地产企业预算管理研究

房地产企业预算管理研究1

一、 建立和完善房地产企业预算管理组织机构及制度建设1

1、建立预算管理组织机构1

2、完善房地产企业预算管理的制度建设1

二、 建立房地产企业预算目标体系1

三、 做好房地产企业的预算编制2

1、加强部门之间的合作。2

2、掌握好编制周期。2

3、注重现金流量预算的管理。2

四、 建立房地产企业预算执行情况的监控和反馈2

五、 建立房地产企业预算考核体系3

房地产企业预算管理研究

[摘要]预算管理是实现房地产企业价值最大化的一种管理方法，是房地产企业在一定时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。实施全面预算管理，能有效建立起管理控制体系，建立起对成本、利润和投资的绩效考核体系。它可以细化公司战略规划和年度经营计划，使整个企业的经营管理活动沿着预算管理科学、合理地进行，为企业的发展提供保证。在房地产企业推行全面的预算管理具有非常重要的意义。

[关键词]房地产企业   预算   管理