中小企业财务管理现状及对策探讨------以A公司为例

市场经济日新月异，中小企业也社会经济不断发展。中小型企业已经成为推动社会生产力、促进市场经济发展的重要力量，是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分。中小企业在发展过程中要对各个环节进行合理的管理，其中最重要的就是财务管理。财务管理是企业管理的焦点，它影响着企业的资源如何分配。同时，一个企业如果想要完成制定的计划以及向更好的方向成长都会受财务管理的影响。所以，财务管理对企业的成长有着至关重要的作用。我国大多数的中小企业在财务管理方面存在问题，表现为财务管理水平低、财务效率不高、财务管理模式僵化、财务控制薄弱、管理理念和手段落后等方面，严重限制中小企业发展。本文以K公司为例进行中小企业财务管理问题研究，以提高中小企业的财务管理意识和财务管理水平。

关键词　中小企业；财务管理；应收账款；存货管理

目    录

摘要I

一、 K公司财务概况和财务管理现状2

（一）K公司基本概况2

（二）K公司财务管理现状2

二、K公司财务管理中存在的问题及原因5

（一）K公司财务管理中存在的问题5

1、应收账款管理不足5

2、存货管理不足5

3、融资渠道单一，资金链长6

（二）K公司财务管理问题的原因7

1、内部因素7

2、外部因素8

三、解决K公司财务管理现状的对策9

（一）加强应收账款的管控工作9

（二）加强存货管控工作9

（三）拓宽融资渠道，增强融资能力10

（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质11

四、 总结12

参考文献13

致谢14