房地产企业风险及内部控制

房地产开发经营具有体量大、回报率高、产业关联性强、建设周期长、影响因素多等特征，是一项高风险高回报率的经济活动，房地产企业开发不仅能给企业带来丰厚的收益，也可使企业遭受风险而导致巨大损失。一个项目少则二三年，多则长达十年，故而，房地产开发企业只有采取切实有效的风险应对措施，提高抵御项目开发过程中各种风险的能力，减少企业损失，从而增强企业的竞争实力，持续发展。本文主要研究了房地产企业开发过程中遇到风险问题，并依照房地产企业的一些特性，提出了内部控制及风险应对策略。

关键词　房地产行业 财务风险 风险控制 

目    录

摘要I

引言2

一、内部控制的一些基本理论2

（一）为什么需要内部控制2 

（二）内部控制的定义2

二、房地产行业的主要特性3

三、房地产行业的风险因素4

（一）外部风险因素4

1.国家政策4

2.经济周期变化4

3.合作开发者4

（二）内部风险因素5

1.管理层的管理能力和决策水平5

2.融资能力5

3.新产品研发能力和营销策略5

4.专业人才和员工的职业素养5

四、内部控制风险应对的基本策略7

(一)建立健全的内部控制体系7

（二）提高风险评估执行力8

（三）强化和完善内部监督机制8

参考文献10

致谢11