有关酒店财务管理制度的完善及财务人才储备浅析

内 容 摘 要

在现今，因互联网的快速发展，大数据的风起云涌，并随着经济的高速发展给传统的酒店业带来了机遇挑战，而要获得更大的经济效益，其核心就是要加强酒店的财务管理活动。酒店的财务管理与酒店各个部门息息相关，已经成为酒店经营管理的核心，其实质反映就是一系列财务管理制度活动。因此，必须应用现代专业的互联网财务技术，完善及制定相关更加精细的财务管理制度，谨慎引入具有现代最新财务管理思维的财务人才，加强其财务人才的储备工作。本文从现今酒店财务管理的大环境及管理目的着手进行分析，并阐述了现今酒店财务管理制度的一些相关的现状与问题，并针对性的进行了相关制度的完善及特殊规定制度的分析，同时也对提高财务管理人员的管理能力及人才储备提出一些针对性相关建议。

[关键词]：财务管理 财务管理制度 财务人才储备 

目       录

一、酒店财务管理的大环境及管理目的………………..…….……..…….…….3

二、简述酒店财务管理制度的现状与问题………………...…….………………3

三、对以上现状问题进行针对性的完善浅析……..………………….…….........4

（一）对制度建立进行分析……………………………………………..…....5

（二）制定完善部门的服务事项…………………..……………..…………..5

1、预算管理……………………….….………..……………………..…...5

2、会计核算……………………..………..………………………….…....6

3、营业收入…………………….………..…………………….…….…....7

4、内部审计工作…………………….………..…………………………..7

5、往来账款…………………….………..……………………………......7

6、全面成本管理…………………….………..………………………......9

7、资金管理…………………….………..………………………………..9

8、财务分析及评估…………………….………..………………….….....9

（三）针对性的设定相应财务服务岗位…………………………………….10

（四）财务岗位绩效考核制度并进行量化……………..……………………10

四、针对性作出特殊的规定………………………………………………...….….10

五、作好管理人员管理能力的提升及人才储备………………………….……….12

（一）网络大数据时代享受到了便利…………………………………..….….12

（二）加强管理会计的职能及人才储备……………………………..…….…12

（三）加强内部审计会计的职能及人才储备…………………………...……13

（四）加强风险防范及相关安全技术人才的储备……………..…….………13

六、结束语…………………………..…………………………………….……..….13