试论小微企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

小微企业是经济新动能培育的重要源泉，在推动经济增长、促进创业就业、激发创新活力等方面发挥着重要作用。但是小微企业面对如今的市场环境，面对激烈的竞争、各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大风险和挑战，而企业自身管理体系的建设有助于小微企业克服以上困难。

财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。

本文从企业自身问题着手，分析了小微企业管理中存在问题，结合财务管理的重要作用，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

[关键词]：小微企业；财务管理环境；财务管理体系

目       录

1 小微企业财务管理的环境3

1.1小微企业近况简述3

1.2小微企业的界定4

1.3小微企业的特点...............................................4

2 财务管理的概念6

2.1财务管理的内容...............................................6

2.2财务管理的特点...............................................6

2.3财务管理在小微企业中起到的作用...............................7

2.4财务管理的环节...............................................8

3 小微企业财务管理制度设计与实现9

3.1小微企业财务管理的核心地位...................................9

3.2小微企业财务管理的建立.......................................9

3.2.1小微企业财务管理建立创新的办法........................10

3.3小微企业财务管理建立创新的内容..............................10

3.3.1日常经营管理活动的创新................................12

3.3.2投资活动的创新........................................14

3.3.3筹资活动的创新........................................15

4 总结13

4.1文献综述....................................................14