中小企业的财务管理体系的设计与实现

一、中小企业财务管理的环境1

（一）中小企业近况简述1

（二）中小企业的界定1

（三）中小企业的管理问题2

二、中小企业财务管理的内容2

三、中小企业财务管理制度存在的问题分析3

（一）中小企业融资存在的问题3

（二）资产疏于管理，财务控制薄弱4

（三）管理理念落后，先进的财务管理技术和方法得不到应用5

四、中小企业财务管理制度的设计与实现6

（一）根据企业自身情况设计财务管理制度6

（二）财务管理制度的实现6

总结7

参考文献8

致谢9

中小企业的财务管理体系的设计与实现

【摘要】：

中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国GDP和利税做出重大贡献。但是中小企业面对如今的市场环境，面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。

财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。

本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

 

【关键词】：国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现