事业单位财务内控管理制度建立完善研究

内 容 摘 要

摘要：随着社会经济的不断发展，金融体制与事业单位深化改革进程的快速推进，事业单位在财务管理层面进行了诸多的改制与优化，但由于方法经验不足，很多业务与制度不能有效的融合，使整个内控建设处于较低水平，由于事业单位与企业性质不同，建立和完善财务内控制度显得愈发重要。加强事业单位财务内控制度的建立与完善有利于事业单位财务管理防风险管控，有利于落实中央反腐倡廉风险防控能力提升，有利于事业单位内部控制长远发展。本文以建立健全财务内控管理制度的步骤为出发点，具体罗列财务内控制度从何处入手，提出建设性的财务内控管理制度建立与完善对策，旨在提高事业单位财务内控风险管理控能力。

[关键词]：事业单位 内控制度 财务管理 财务内控

事业单位内部控制是以单位经济和业务活动有序运行为主线，以事业单位内部运行为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施，逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行。随着社会经济的不断发展，事业单位的经济活动在日益增长，涉及职能及经济方方面面的运行，都需要一个规范的内部控制制度来约束工作行为和工作流程，保证事业单位各项资金的使用安全、有效，以现实社会效益的最大化。

目  录

1、导论.....................................................2

2、事业单位财务内部控制制度中存在的主要问题.................2

2.1事业单位财务内控制度体系尚不完善.....................3

2.2事业单位内部缺乏对财务内控制度宣传与执行低...........3

3、事业单位内部控制体系建设.................................3

3.1成立内部控制建设领导小组，完善组织架构...............3

3.2明确岗位权责，规范内部权力运行.......................3

3.3梳理业务流程，优化工作机制 ..........................3

3.4建立健全内部控制制度，深化业务控制...................3

3.4.1业务管理与其他关联关系.........................4

3.4.2单位内控管理相关制度...........................4

3.5构建内部控制管理信息系统，协调内部控制...............4

6.6加强自我评价和监督检查，实施考评问责.................4

4、事业单位财务内部控制制度的建全与完善.....................4

4.1加强内部控制管理思想的宣传教育工作.............. ....4

4.2落实分离制度，形成各制度之间相互制约机制.............5

4.3加强审计工作在财务内控中的监督与管理作用.............5

5、结语.....................................................5