企业全面预算管理的困境及对策探讨

企业全面预算管理的困境及对策探讨

内 容 摘 要

企业是推动社会经济发展的主体，在新时期背景下面临着与日俱增的市场竞争压力。为了能够进一步扩大市场占有率，同时强化核心竞争力，企业需要在不断拓展业务、创新产品、提高服务水平的同时，充分认识到全面预算管理的重要性，尽可能保证资金安全、降低运营成本、减少财务风险。全面预算管理是一项专业性、系统性、综合性工作，其涉及内容广泛，存在的影响因素较多。本文介绍了企业全面预算管理的含义与重要性，并结合工作经验，总结了全面预算管理存在的主要困境，同时提出针对性的解决对策，以期为企业全面预算管理提供参考。

关键词：全面预算;预算管理;企业管理

目录

序言3

1.企业全面预算管理概述3

1.1全面预算管理含义3

1.2全面预算管理的重要性3

2目前企业全面预算管理中存在的主要问题4

2.1对全面预算管理的认识存在片面性4

2.2各项工作形式化严重4

2.3缺乏健全完善的考评机制5

2.4全面预算编制方法较为单一5

2.5全面预算管理人员综合素质参差不齐5

3.加强企业全面预算管理的对策建议6

3.1树立正确的全面预算管理理念6

3.2对全面预算实施情况进行全过程管理6

3.3制定健全、完善的考核机制7

3.4针对性选择全面预算编制方法7

3.5培养专业的预算管理人员8

4.结束语8