“村财乡管”财务管理模式浅析

内 容 摘 要

现今的农村叫做新农村，老百姓已经告别了吃不饱、穿不暖的穷苦时代，农村经济飞速发展,但村级财务由村级管理存在诸多漏洞和弊端，如管理不规范,制度不健全,配备人员不称职、监管难度大等。涉农资金关系到老百姓日常生活中的吃穿住行，关系到老百姓的幸福指数，关系到老百姓对党和政府的满意度，实行“村财乡管”财务管理模式，老百姓才会有良好的获得感，执政基础才能得以稳定。所以，“村财乡管”财务管理模式替代传统“村财村管”是民心所向，势在必行的。

本篇论文从传统财务管理模式的弊端、“村财乡管”财务管理模式的的优点、存在的问题、相关的建议几个方面浅析了“村财乡管”财务管理模式的必要性和可行性，预估了推行此模式过程中可能出现的问题，提出了一些解决的意见建议。

[关键词]： 村财乡管；财务管理模式；村级财务；农村经济

目       录

1 导论....................................................................................................................3

1.1“村财乡管”财务管理模式的背景......................................................3

1.2“村财乡管”财务管理模式的意义......................................................3

2 传统财务管理模式的弊端............................................................................... 4

2.1村级干部普遍自律性较差................................................................. 4

2.2村级会记普遍对制度的理解不透彻................................................... 4

2.3农村财务管理制度不健全...................................................................... 5

2.4村级财务监督机制失效..........................................................................5

3.“村财乡管”财务管理模式的的优点............................................................ 6

3.1减轻村级干部负担，提高工作效率.................................................. 6

3.2保护村级干部，减少犯错机会............................................................ 6

3.3公示更加严谨、主动接受监督............................................................ 6

4、存在的问题..................................................................................................... 7  

4.1老百姓监督意识薄弱........................................................................... .7

4.2乡村两级权责模糊............................................................................... .7

5、相关的建议....................................................................................................7

5.1加强法律法规宣传，提高民众监督意识............................................7

5.2切实做到权责分明，各自发挥职能不越界........................................8

5.3建立健全相关制度，确保财务管理规范化........................................8

5.4严格贯彻财经制度，加强后期监督管理............................................ 9

5.5提高财会人员素质，保持队伍稳定强劲............................................   10

6、结语................................................................................................................10