浅谈集团财务内部控制体系优化

内 容 摘 要

中国推行市场经济的发展机制，同时在进入到世界贸易组织之后，整个中国市场打开，集团类的企业数量逐渐增多，此类企业成为中国国民经济当中最重要的组成部分。而且在这当中，推进集团内的企业不断发展，保持较高的市场竞争力，最重要的就是提升此类企业在财务内控制度方面的实际质量。可以对整个内控体系的建构保持良好的投入和发展，才能真正从精细化管理的角度上，解决企业所面临的难题。本文重点分析集团财务内控制度，在优化管理方面的实际发展情况，提出所面临的问题和机遇。研究的主要目的在于改善集团企业的财务内控制度，使得企业保持长久的发展，在国际市场中立于不败之地。

[关键词]：集团；财务内部控制体系；业务流程；优化

目       录

1. 集团财务内部控制体系优化的必要性3

1.1做好集团财务内部控制是做好风险管理的前提3

1.2有利于保证会计信息的正确性和真实性3

1.3完善现代化企业管理的需要3

1.4可以更好地实现企业的财务计划4

2. 集团财务内部控制体系存在的问题4

2.1预算牵引力度不够4

2.2缺乏健全的集团财务制度5

2.3不具备完善的业绩评价管理机制5

2.4集团财务信息化差异大5

3. 优化集团财务内部控制体系的对策6

3.1提高预算管理工作的水平6

3.2建立健全集团企业财务制度6

3.3不断完善业绩评价机制7

3.4提高财务信息化程度7

3.5完善财务控制流程7

4. 总结8