浅谈企业财务管理中现金流量的管理及其地位

1.1企业有效的经营与管理是企业在激烈的市场经济之中能够站稳脚跟的关键因素,财务管理更是企业中非常重要的组成部分.1.2在企业财务管理之中,现金流量管理可以说是处于财务管理中最关键,最核心的地位.但是由于我国目前现金流量管理的水平仍然处在低水平的阶段,完善我国的现金流量管理

内容摘要

    现代的社会是一个高速发展及信息网络发达的时代，商品价格越来越透明化，商品价格的透明化使企业的利润越来越少，利润的减少会使企业在产品的收入、成本、费用等方面有目的、有计划的使用现金流量的管理。企业要想在竞争激烈的现代社会中拥有自己的一席之地，就要做到对每笔资金的精打细算，要把每一笔资金都合理用在该用的地方，减少资金的浪费，而在合理运用资金的行为就是财务管理。现金流量管理在企业财务工作中的组成部分却没有得到相应的重视，企业在做各种项目时都需要有现金作为后盾，现金流量管理就是要明确企业各项资金的使用情况。从现金流量的相关使用信息中，分析现金流量在企业中的重要地位并提出提高现金流量管理的措施，这样对财务人员的要求也越来越来高，在将来财务人员不只要会做帐，也相应的对企业的现金流量也有一定的管理，企业的现金流量就像是企业的生产机器运作一样循环往复不断运作才能有产品流通，使企业生存下来也不影响企业利润的获得。 一旦企业的现金流流通出现不畅，就会引发企业的财务危机，甚至引发企业破产。所以企业要明确现金流量管理在财务管理中的重要作用与地位，强化企业的现金流量管理以促进企业更好的发展。

[关键词]：财务管理；现金流量管理；地位；措施）

目       录

1.导论6

1.1企业现金流量管理的简要概述 6

1.1.1现金流量管理的概念与内涵 6

1.1.2现金流量管理在财务管理中意义 5

2.财务管理中现金流量管理的重要地位 5

2.1.1现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分 5

2.1.2企业的现金流量是评估企业价值的重要标准， 6

2.1.3通过现金流量管理能够判断出企业的生产经营过程中市场竞争力 6

3.财务管理更是企业中非常重要的组成部分 6

3.1财务管理重要的组成部分是那些 6

3.1.1财务管理的内容和在企业管理中的重要性 6

4.结论与建议     7

4.1企业财务管理中存在的问题 7

4.1.2管理模式死板，管理观念落伍 7

4.1.3管理基础薄弱，内部控制不严格 7

4.1.4财务管理人员的素质不够高 7

4.2建议   7

4.2.1加强企业财务管理的措施  7

4.2.2建立健全企业内控管理体制  8

4.2.3建立和完善的账务核算体系8

4.2.4强化成本管理，挖掘和降低成本潜力  8

4.2.5加强资金管理，改善资金的良性循环14

4.2.6强化队伍建设  14