浅谈在企业中的现金流量管理

内 容 摘 要

无论是大中型企业、小企业、企业管理者、财务负责人，很多人都不知道企业的现金流是如何有效管理的。企业的生存和发展与企业的现金流紧密相连，互利互惠关系到企业的生存和发展，希望在现代市场残酷的竞争下，企业能够突飞猛进、壮大。首先，必须有思想意识地充分重视现金流管理。但是，现实生活中很多企业，很多企业管理者都没有意识到现金管理的重要性。往往在生产规模、生产成本、管理运行费用等方面耗费大量精力、人力，单纯追求最大化利益和规模化产业，不意识到现金流管理在企业运行中的重要性，填补了财务危机爆发的隐患。很多中小企业在实际的现金流操作管理中，普遍存在管理层的现金管理意识薄弱、现金使用方法不当等问题。本文简要阐述了企业中普遍存在的现金流管理问题，找出企业现金流管理的方法、途径，结合文献资料经验，为企业现金流管理提供一些基础参考通过那个实现和改善现金流管理的水平。

[关键词]：现金流量管理 问题 作用

目       录

1.充分认识到现金流的重要性3

2.现金流管理的概要和作用4

3.现代企业现金流管理现状5

3.1认识程度浅5

3.2管理方法不当5

3.3管理内容单一6

3.4管理级别不足6

4.把握现代企业运营中现金流管理的基本方法7

4.1企业生产过程及销售活动中的现金流量管理7

4.2投资活动现金流管理7

5.现代企业实行现金流管理的意义8

5.1企业财务管理决策支持8

5.2是现代企业的必然需求9

5.3促进企业最终管理目标的实现9

6..在自我学习锻炼中，提高预测未来现金流量的能力9