中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业是我国目前占据较大的企业类型，现已全面推动经济发展的同时趋势也逐渐上涨。但其在经营过程中又会很容易忽视财务管理的重要，因此，即使中小企业的规模再如何强大，也会因为财务管理的问题导致某些脱节，给企业成长和发展过程中带来不少困难。财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分，那么，对于中小企业，它将面对的是什么样的财务管理规范？它衍生的财务问题应该如何解决？本文将以这些问题展开分析及针对性讲述，通过管理现状等分析，在强化政府部门职能作用的同时对企业自身内部财务制度规范提出相对说明，也通过企业自身财务特性深入解刨，再结合中小企业财务发展需求，最终提出如何实现中小企业财务管理体系。

 [关键词]：建立监督管理机制；措施分析；经营管理目标；财务管理目标

目       录

1. 中小企业的财务管理现状1

1.1财务制度不完善1

1.2财务人员专业技能偏低2

1.3融资困难2

2中小企业的财务管理要求2

2.1强化政府职能作用2

2.2规范企业内部财务制度，建立监督管理机制3

3 中小企业的财务发展需求3

3.1 流动资金的分析3

3.2 筹资活动的分析4

4 如何实现中小企业财务管理体系4

4.1 对中小企业的重大意义5

4.2 财务管理的措施分析6

4.3 制定适合自己企业的经营管理目标和财务管理目标6

4.4 建立和完善财务管理内部控制制度7

4.5 加强财务管理人员的队伍素质建设7

4.6加强成本费用的有效监控7

4.7加强税务管理8

5 结语8