中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业一直是中国经济增长的活力所在，为中国的GDP和利税做出了巨大贡献。但是，中小企业面临的市场环境、政府各部门的监管压力以及自身管理水平和专业人才的缺陷，对企业的成长和发展提出了巨大的挑战，构建自己的管理体系将有助于中小企业克服上述困难。财务管理系统是企业管理系统的必要组成部分。建立健全财务管理体系，提高财务管理水平，是保持企业可持续发展的重要条件。本文从企业自身存在的问题出发，分析了企业财务管理中存在的问题。结合企业自身发展阶段的特点，提出了企业财务管理系统的设计与实现思路。

[关键词]：中小企业；财务管理；设计与实现

目       录

1 绪论1

2中小企业财务管理概述1

2.1财务管理的含义1

2.2中小企业的界定2

2.3中小企业财务管理目标2

2.4财务管理的特点3

3 中小企业财务管理中存在的问题4

3.1资金短缺，筹融资能力差风险大4

3.2财务控制薄弱,管理观念陈旧4

3.3投资不合理,财务风险意识淡薄5

3.4缺乏高素质财务管理人员6

3.5财务机构设置不规范7

3.6缺乏有效的内外监督机制7

4 中小企业财务管理制度设计与实现7

4.1提高企业信用等级，拓宽融资渠道，树立新的融资观念7

4.2增强风险意识，完善会计核算制度8

4.3企业和政府加强对财务的监管力度9

4.4投资要面向市场,进行正确性地投资决策10

4.5提高财务管理人员的业务素质10

4.6创新理念造新形象11

5 结论........................................................................................................................11