存货管理研究－以大润发集团为例

内 容 摘 要

随着我国经济的高速发展，人民的生活水平得到了极大的改善，商品流通企业渐渐涌现，也越来越受追捧，连锁超市的出现，为零售行业的发展带来了活力，我们知道商品流通企业极为看重存货资源，一方面可以满足公司生产运营活动的需要，另一方面还可以为公司增收，提高公司业绩。因此，存货管理是个难题。其中库存管理的方式能对减少公司的库存资金占用，降低运营成本产生有效作用，及其对提升公司的存货周转率作出贡献。本文将对库存管理概念、库存成本、库存管理这几个方面进行研究，去探讨其的重要性、库存经济、库存管理方法及其的确定等方面，并在此之上，以大润发为例，对大润发超市运行过程中，其库存管理存在的问题与缺陷进行研究，通过本文希望能为零售行业、商品流通企业的健康发展与合理运行带来经验。

[关键词]：商品流通企业 存货管理 问题

目       录

一、 引言3

（一）研究背景3

（二）研究意义4

（三）研究方法和目的4

二、 存货管理的理论概述5

（一）存货管理的概念5

（二）存货管理的方法6

（三）存货管理的作用6

三、 大润发超市存货管理分析6

（一）大润发超市概况6

（二）大润发超市存货管理分析7

四、 大润发超市存货管理存在的问题及原因9

（一）存货管理存在的问题9

（二）存货管理成在的问题原因10

五、 大润发超市存货管理的改善对策11

（一）健全内控制度，进一步规范核算管理11

（二）优化存货管理的制度11

（三）对存货进行分类管理12

六、 结论12