浅谈内审在企业管理中的作用

内 容 摘 要

近年来，随着我国经济飞速发展， 内审作为公司管理工作的核心机构，对公司的发展也起着预防保护作用、服务促进作用、评论签证作用，内审帮助其组织管理工作核心成员有效地承担自己的职能，以达到真正地服务于公司管理工作的用意，具有掌控、推动、咨询、参谋等作用，但因定位不准确对内审职能的认知模糊、独立性不强阻碍内审管理工作的威慑力、企业内审计的整体素养和业务能力阻碍内审的在企业中发挥作用，基于内审对公司管理的重要性，要想让内审在公司管理工作中发挥效用，就得着手从创立独立自主并威慑性的内部审计机制、强化内审的风险评估、引进和管控.、建立一套有效的内审考和激励制度、转化审计类型，推崇事前、 事中审计、增强内审的综合性素养和业务水平几个方面作手，本文将对内审在公司管理工作中发挥作用展开详细的深入研究，以期为业内人士共享有益的参考资料。

[关键词]：内部审计；企业管理；用途；阻碍因素；发挥效用

目         录

审计和会计的概念和联系............................................................................................5

内审在企业管理工作中的用途...................................................................................9

1、预防保护作用( 透过内部监导强化内控) .........................................................9

2、服务促进作用（降低生产成本 提高经济效益 可持续发展）................9

3、评论签证作用（各部门的审计是公平的）................................................. 10

三、阻碍内审在公司监管中发挥作用的各种因素................................................... 10

1、定位不准确, 对内审职能的认知模糊............................................................11

2、独立性不强, 阻碍内审管理工作的威慑力...................................................11

3、企业内审计的整体素养和业务能力 ............................................................11

四、如何展现内审在公司管理工作中的效用............................................................13

1、创立独立自主并威慑性的内部审计机制.............................. ......................14

2、强化内审的风险评估、引进和管控..............................................................14

3、建立一套有效的内审考、激励制度..............................................................15

4、转化审计类型，推崇事前、 事中审计.......................................................15

5、增强内审的综合性素养和业务水平..............................................................16

五、结语................................................................................................................................16