内部控制在国有企业中的应用

内部控制在国有企业中的应用

内 容 摘 要

在我国经济快速高效发展的新时代下，企业要实现发展战略,要想提高经济效益, 实现企业的可持续发展,取得更大的发展空间，就需要不断优化企业内部控制管理，提高企业内部控制水平突破发展困境, 在日益竞争激烈的环境下，做好内部管理工作十分重要。企业经营要向内控管理要效益, 建立适应企业发展阶段的内部控制管理制度, 强化落实管理并不断完善改进, 目前公司在内部控制方面还存在一定的问题，针对这些问题，对公司内部控制的优化提出了改进

思路，以求其能在行业市场竞争中获得长久的竞争优势。

 

关键词：企业; 内部控制; 改进对策;

目       录

一、 背景描述4

（一） 公司管理现状分析和存在的主要问题4

（二） 选择内部控制的主要原因4

二、 总体设计5

（一） 选择内部控制管理方法的目标5

（二） 选择内部控制管理方法的总体思路5

（三） 内部控制管理方法的内容6

（四） 内部控制管理方法的创新6

三、应用过程6

（一） 公司组织架构基本情况6

（二） 参与部门和人员7

（三） 应用内部控制管理方法的部署要求7

（四） 实施内部控制的具体步骤8

（五） 在实施过程中遇到的主要问题和解决方法9

四、取得成就10

（一） 应用内部控制对公司整体层面的改善10

（二） 应用内部控制对公司业务层面的改善10

（三）对解决公司管理问题情况的评价11

五、经验总结11

（一）应用内部控制管理方法成功应用的关键因素11

（二）内部控制管理方法在应用中的优缺点11

（三）对发展和完善内部控制管理方法实施的建议12

（四）对推广内部控制管理方法实施的建议12