中小企业内部控制存在问题及对策

目        录

一 、中小企业内部控制的意义2

（一）、中小企业2

（二）、中小企业的概念3

二、内部控制4

（一）、内部控制的概念4

（二）、内部控制的结构4

（三）、内部控制的意义5

（四）、内部控制的途径5

三、中小企业内部控制存在的问题6

（一）、内部控制认识意识薄弱6

（二）、内部控制体系不健全7

（三）、中小企业内部控制人才不具备7

（四）、信息交流与沟通不完善8

四 、中小企业改善内部控制的措施8

（一）、加强员工、管理人员对内部控制的认识8

（二）、建立较完善的内部控制体系9

（三）、提高财务管理力度9

（四）、加强信息沟通与交流10

总结10

内 容 摘 要 

经济不断发展，中小企业数量日益增多，随着时间的发展中小企业的管理水平在不断的提高，但其内部控制还存在许多问题。许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，根据工作中遇到的中小企业内部控制方面存在的问题、现状，提出一些自己的一些看法。通过对中小企业的存在的问题进行分析，想办法给出相应的措施、对策。使中小企业在以后的发展越来越好。

     关键词：中小企业  内部控制  存在问题  控制措施