中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要3

引言4

1.中小企业的界定及内部控制理5

1.1我国中小企业的界定与特点5

1.2内部控制理论概述6

2. 中小企业内部控制的现状及问题7

2.1中小企业内部控制的现状7

2.2中小企业内部控制的问题7

3. 中小企业内部控制存在问题的原因分析8

3.1 岗位设置不规范8

3.2人员素质偏低, 管理层的内控意识淡薄9

3.3 内部控制制度不完善9

3.4内部监督机制不健全9

3.5缺乏风险评估机制10

3.6企业文化的缺失10

4. 完善我国中小企业内部控制的对策11

4.1改善我国中小企业内部环境11

4.2完善和加强中小公司对内部制度的建设。11

4.3加强企业文化的建设11

参考文献12

内 容 摘 要

至我国大力发展经济后，我国中小企业在大市场中的占比越来越多，在经济快速发展、维护社会稳定上所起到的作用越来越大。但是，由于中小企业是后期发展起来，不同于大型企业内部制度完善、成熟，存在许多问题。内部控制是现代企业管理的重要手段，对于中小型企业防范企业风险、减少不必要的损失及提高企业获的利润的手段起到非常重要的作用。因此在当今日益激烈的竞争大经济环境下，中小企业必须向大型企业一样建立并且不断完善内部控制制度。本文以我国中小企业内部控制机制为研究对象，采用对理论进行讲述与对数据分析相结合的方法，简要阐述了我国中小企业内部控制的目前状况，并剖析了中小型企业内部制度存在的问题，本文以我国中小企业内部控制规范为典范、依据，从企业岗位设置结构、内部审计职能与风险管理系统等方面为中小企业内部控制的改善提供了一些对策建议。

关键词：中小企业  岗位设置  企业文化 风险管理 内部审计