论贝因美公司内部控制存在问题及对策研究

摘 要

随着多年改革开放的发展，我国着力于经济建设，扶持企业发展，大量企业迅猛发展。面对逐渐成熟的经济环境和日益加剧的竞争对手，我国企业从最初盲目抢占市场逐渐过渡到运用内部控制管理企业的过程。企业的内部控制存在着影响企业长久发展的缺陷问题，会给企业造成严重的打击。在经济全球化的大环境下，企业内部控制意识薄弱，风险控制制度不完善，缺乏相应监管制度等内部控制问题都会给企业运营发展带来一定问题。如果想要企业变得更大，更强，加强内部控制制度的建设是非常重要的。本文以贝因美公司为研究对象，从内部控制五要素为切入点研究贝因美公司内部控制现状，分析贝因美公司内部控制存在问题并提出相应的完善方案。

[关键词]：内部控制；控制要素；内部控制问题；完善方案

目       录

1. 引  言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 内部控制相关理论综述2

2.1. 内部控制定义及目标2

2.1.1. 内部控制定义2

2.1.2. 内部控制目标2

2.2. 内部控制要素3

3. 贝因美公司情况简介及内部控制现状3

3.1. 公司基本情况简介3

3.2. 贝因美公司内部控制现状4

3.2.1. 组织结构不合理4

3.2.2. 控制活动不严谨4

3.2.3. 风险评估制度尚未完善5

3.2.4. 信息与沟通方式单一5

3.2.5. 缺乏监督制度5

4. 贝因美公司内部控制存在问题6

4.1. 内部控制环境不佳6

4.1.1. 治理结构单一6

4.1.2. 内部控制意识薄弱6

4.2. 业绩预测不严谨，投资缺乏谨慎性6

4.2.1. 1.业绩预测多次‘变脸’6

4.2.2. 2.投资缺乏谨慎性6

4.3. 关联交易管控及应收账款授信出现问题7

4.3.1. 关联交易管控存在缺陷。7

4.3.2. 应收账款催收管理不力，坏账损失风险大7

4.4. 企业内部缺乏畅通的信息交流与沟通8

5. 贝因美公司内部控制问题原因分析9

5.1. 管理高层频换，缺乏内控意识9

5.1.1. 管理高层频换，公司内部环境不稳定9

5.1.2. 内部控制意识薄弱9

5.2. 风险管理机制不完善10

5.3. 业务控制活动不完善，执行力不佳10

5.3.1. 业务控制制度不完善10

5.3.2. 工作人员专业素质不达标，执行力不佳11

5.4. 信息管理机制不健全11

6. 针对贝因美公司内部控制提出应对策略12

6.1. 优化内部控制环境12

6.1.1. 提高员工内控意识12

6.1.2. 完善公司治理结构12

6.2. 完善风险管理机制13

6.2.1. 提高风险管理意识13

6.2.2. 强化重要方面风险管理13

6.3. 加强业务控制活动建设13

6.3.1. 规范授权审批控制制度13

6.3.2. 完善人力资源政策14

6.4. 优化企业信息管理机制14

7. 总结14

文献