H公司应收账款管理研究

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的逐步发展，市场竞争进入白热化阶段，要想在激烈的竞争中保有市场占有率，赚取利润，很多企业开始放松信用销售管理，通过赊销的方式来扩大销售量，增加企业利润，但这也同时引起了企业内部应收账款数额迅速增加所引发的一系列问题。在这种情况下，若应收账款管理得当，则能扩大企业经营规模，提高业务量，增加市场份额；反之，则会导致企业运行资金周转困难，相关成本费用的增加，影响企业的可持续发展。因此，如何对于应收账款进行科学有效的管理，已然成为现代企业所要研究的重要课题。本文选取一家以开发投资和建设建筑公司——H 公司为研究对象，运用案例分析法对H 公司的应收账款进行彻底剖析。

[关键词]：H公司；应收账款；应收账款管理

目       录

1 绪论1

2 H公司应收账款管理现状2

2.1 公司简介2

2.2 H 公司应收账款质量评价2

2.2.1 应收账款的财务状况评价2

2.2.2 应收账款的周转速度评价3

2.2.3 应收账款的账龄评价4

2.2.4应收账款的坏账评价5

2.3 H公司应收账款管理现状5

2.3.1 H公司客户构成现状5

2.3.2 信用政策现状6

3 H公司应收账款管理存在的问题7

3.1 H公司客户构成存在的问题7

3.1.1 客户构成单一7

3.1.2 对零散中小企业客户管理不足7

3.2 信用政策的制定存在的问题8

4 H公司应收账款管理的改进措施8

4.1 完善客户信用评价管理制度8

4.1.1 全面搜集客户信息8

4.1.2 设置客户信用评价标准9

4.2 制定明确合理的信用体系9

4.2.1 确定信用政策9

4.2.2 规范信用审批流程10

4.3 加强应收账款内部控制10

4.3.1 加强合同管理10

4.3.2 完善监督体制11

4.4 加强应收账款日常管理11

4.4.1 加强应收账款的动态跟踪管理11

4.4.2 实行应收账款分类管理12

4.5 强化逾期账款的催收手段13

4.5.1 电话催收13

4.5.2 函证催收13

4.5.3 实地访问催收13

4.5.4 委托代理机构催收14

4.5.5 法律途径催收14

5 结论14

文献