关于国有企业内部控制建设的探讨

内 容 摘  要

国有企业是我国国民经济的重要支柱和骨干，控制着国民经济的命脉，在整个国民经济中占据主导地位。不仅能帮助企业进行科学合理的理财，同事也有利于企业做出正确的经营决策。在激烈的市场竞争中，要想顺利的开展生产经营活动，提高国有经济的经济效益，就必须把财务管理作为国有企业管理的一个重要组成部分。

[关键词]：国有企业；内部控制；建设；对策

目       录

内 容 摘  要1

前  言1

1. 内部控制的概念界定1

2. 国有企业内部控制的意义1

2.1 合规：内部控制可以合理保证企业经营管理合法合规1

2.2 资产安全：内部控制可以合理保证企业资产安全 1

2.3 财务报告：内部控制可以提高企业财务报告质量 1

2.4 经营：内部控制促进国有企业提高经营效率和效果 2

2.5 战略：内部控制可以促进企业实现发展战略2

3. 国有企业内部控制主要存在的问题3

3.1内部监督机制不完善3

3.2 忽视企业文化在内部控制中的作用3

3.3 内部控制部门建设不足4

3.4 企业风险意识不强 4

4. 针对国有企业内控问题的对策5

4.1 积极建立内部控制部门，完善企业内部监督体制 5

4.2 将企业文化与内部控制建设有机融合 5

4.3 提高内部控制人员素质 5

结  论6

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