NT公司内部控制管理研究

内 容 摘 要

随着社会经济水平日益增长，人们的物质条件越来越丰富，使得购房需求增加，这也促进了我国房地产行业的火爆，越来越多的人开始把资本投入房产行业，我国的房地产企业迅速发展，日益成为我国经济增长的重要行业。本文以NT公司内部控制管理为主要研究内容，首先对研究主体进行了阐述，收集了现阶段国内外内部控制理论，并从内部控制的概念、构成要素和内控原则等内部控制相关理论进行说明，为研究NT公司内部控制提供理论指导。接下来分析NT公司内部控制现状，并总结出该企业当前在开展内部控制的过程中主要存在一些问题。通过实例分析，了解到该公司的一些困难所在，并针对其问题提出了完善内部控制管理的建议，为公司提供财务风险预警体系建设。

 [关键词]：NT房地产企业  内部控制  财务风险

目       录

1 引言2

1.1 研究背景2

1.2 研究意义2

1.2.1 理论意义2

1.2.2 现实意义2

2 企业内部控制相关理论概述3

2.1 企业内部控制的基本概念3

2.1.1 企业内部控制的定义3

2.1.2 内部控制的构成要素3

2.1.3 内部控制的原则4

3 NT公司内部控制的现状和问题分析5

3.1 公司概况5

3.1.1 企业简介5

3.1.2 企业的组织结构5

3.2 NT公司内部控制的做法和特点6

3.3 NT公司内部控制的问题7

3.3.1 内部控制环境缺失7

3.3.2 企业内部控制制度不够完善7

3.3.3 缺乏财务风险与评估机制8

3.3.4 内部控制信息无法实现有效的沟通8

3.3.5 内部监管不完善8

4 提高NT公司内部控制水平的措施9

4.1 优化企业内部控制环境9

4.2 完善公司内部控制体系9

4.3 建立风险评估机制9

4.4 加强企业之间以及企业与企业之间的信息交流和沟通9

4.5 加强内部控制监督，保障内部控制的有效性10

5 结论与展望10

5.1 结论10

文献