关于L医院医用耗材仓储管理问题的研究

内 容 摘 要

在医院仓储管理工作提升过程中，借助ABC分类库存控制法和现代信息化工具软件，提升了仓储活动的科学性，有效降低了医院仓储管理活动中对医院流动资金占用比例过高的问题，解决了医院时常面临流动资金短缺的窘迫；同时通过合理规划，加强管理等方式，降低仓储过程中医用耗材的年报废累计金额过高、库存医用耗材变质、过期等问题。

通过使用技术手段监控各类医用耗材使用情况，控费降费，最终达到降低医院医用耗材仓储损耗，提升仓储运行效率，促进医院良性发展，达到医院永续运营的目的。

[关键词]：医院仓储管理；医用耗材管理；ABC分类库存控制法；耗占比；医院永续运营

目       录

1.项目研究背景1

1.1.项目研究的单位简介1

1.2.项目研究的原因及意义1

1.3.项目研究的对象2

2.工作中发现的问题3

2.1.管理层不重视3

2.1.1.管理工作处于原始、粗放式管理模式3

2.1.2.管理工作主要采用经验管理模式3

2.2.管理混乱，管理中缺乏风控意识3

2.2.1.各部门之间缺乏有效沟通3

2.2.2.管理制度不健全3

2.2.3.票证管理不力4

2.2.4.财务监督隔空管理，名存实亡4

2.2.5.没有质量监督机制4

2.2.6.仓储水平过高影响流动资金水平4

2.2.7.应急物品采购不及时4

3.问题分析5

3.1.实地走访调查形式5

3.1.1.走访医院职工5

3.1.2.走访和医院有业务往来的卫生材料供应商5

3.1.3.走访第三方评价机构5

3.2.借用分析工具6

3.3.查阅文献