家族企业财务管理模式探究之建立财务风险意识的重要性

——建立财务风险意识的重要性

内容摘要

改革开放以来，我国家族企业快速发展，中国已经迎来历史上规模最大的一次家族企业传承浪潮。话说：“富不过三代。”在中国，最常见的家族兴旺和衰落的过程是：

上一辈白手起家，艰苦创业；下一辈老成守业，艰难维持；再下一辈坐吃山空，家道中落。

随着家族式企业自身不断发展壮大，其家族式的管理问题也愈突出，特别是财务管理的不科学严重阻碍了家族企业的进一步发展。主要表现为家庭公司资产混淆，皇亲国戚遍布朝野，不善于使用资金等，这些问题已经成为家族企业进一步发展的绊脚石。财务管理是现代家族企业管理的基础和核心，家族企业应当认真分析在财务管理方面的一些问题，必须提高企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质，建立财务风险意识注重资产隔离和项目科学决策等。

[关键词]：家族企业；财务管理；风险意识

目录

1家族式企业财务管理的定义………………………………………………………3

1.1家族企业的认定……………………………………………………………3          

1.2财务管理的定义……………………………………………………………3

1.3现代企业管理普遍存在的财务管理问题…………………………………3

2家族式企业的重要作用……………………………………………………………4

2.1家族式企业是中小企业的主流……………………………………………4

2.2家族式企业为国家税收做出了重要贡献…………………………………4

3我国现阶段家族式企业财务管理发展现状分析…………………………………5

3.1我国家族式企业的文化背景与管理特征…………………………………5

3.2家族式企业财务管理的利弊………………………………………………6

3.3家族式企业财务管理问题产生的原因……………………………………6

4以北京当当科文电子商务有限公司为例，浅谈家族企业财务管理的问题……7

4.1从“抢公章”事件看家族企业的关系……………………………………7

4.2管理模式僵化，财务人员亲缘化…………………………………………8

5如何完善家族式企业财务管理问题………………………………………………9

5.1建立规范的财务管理体系…………………………………………………9

5.2建立企业内部监督制度……………………………………………………9

5.3把财务风险意识放在重要位置，资产隔离………………………………9

6结束语……………………………………………………………………………10

总结……………………………………………………………………………10

文献