中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

内 容 摘 要

目前我国中小企业的内部控制存在的问题非常突出，影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，企业在市场上竞争日趋激烈，所面临的风险也逐渐加大，企业要生存，要发展，建立并完善内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。然而，目前有许多中小企业管理者还没有全面认识或不理解内部控制制度的建立对于企业生存和发展的重要性，要使内部控制得从完善并有效实施，必须从内部控制的控制环境，控制活动，信息与沟通，以及监控等方面进行系统分析，找出相应的对策。相信本着以人为本的经营原则，加强内部控制的有效实施必定会促使企业生产管理登上一个新台阶，促使企业经营效益。

[关键词]：内部控制；中小企业；控制制度；以人为本；剖析；

目       录

一、 引言：4

二、 关于中小企业内部控制和划分的概述4

三、中小企业内部控制存在的问题4

（一）中小企业内部控制环境基础薄弱4

（二） 缺乏有效的风险评估体系5

（三） 不畅通的消息与沟通体系5

四、中小企业内部控制存在问题的原因分析5

（一） 客观原因5

（二） 主观原因6

五、 完善我国中小企业内部控制建议6

（一） 建立内部控制中小企业的相关法律规范6

（二）提高管理者内部控制意识7

（三）完善企业组织结构，建立现代企业制度7

（四）加强企业文化建设7

（五）加强内部审计机构的职能7

（六） 加强中小企业的风险评估8

（七） 建立有效的信息与沟通系统8

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