关于服装公司存货问题的研究

内 容 摘 要

服装行业的存货问题向来都是一个非常棘手的问题。如果存货积压，不仅会增加企业的仓储成本，还会影响企业的资金运转从而制约企业发展或者直接导致亏损；如果存货过少，会影响企业正常销售运营；存货管理不善，进销存没有记录或不及时更新导致帐实不符，仓储混乱无序导致周转效率低下。对于服装批发和服装零售企业来说，由于市场需求不稳定、季节变化大、补货速度要求高等要求，存货管理水平直接会影响到企业的核心竞争力与盈利水平。解决存货问题是服装企业生存和发展的重点。

[关键词]：服装公司；存货；存货管理

目       录

1引言3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究目的4

1.4研究方法4

2基本概念和理论4

2.1基本概念4

2.2供应链中的“牛鞭效应”5

2.3产品生命周期5

3服装公司存货存在的问题6

3.1设计能力水平和生产技术有限6

3.2订货时无法准确预估销售量6

3.3上市时间把握不准6

3.4供应链上企业间缺乏合作7

3.5进销存管理混乱7

4解决服装公司存货存在的问题的建议8

4.1提升设计能力水平和生产技术8

4.2按需定产8

4.3及时了解市场信息以便迎合市场需求9

4.4科学合理的货品调配9

4.5进销存管理优化10

5以A公司为例进行分析总结11

5.1 A公司存货管理现状11

5.2 A公司存货存在的问题及原因12

5.3 A公司存货管理的优化策略12

文献