XM金属加工厂财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

改革开放以来，我国中、小型企业发挥了突出的作用，中小企业的位置和影响越来越受到人们的关注，已成为我国GDP和社会的稳定的关键。自从中国加入世界贸易组织，我国的中、小型企业遇到了前所未有的机会，又面临着险峻的挑战。中小企业生存是关键，而生存的关键是企业的财务管理。但是，由于我国中小企业起步晚于发达国家，存在着一系列的弊端，尤其是企业的财务管理不受重视。不能发挥其对资金计划、应用和分配的作用，使企业的财务风险度提高，企业的存活时间很短。XM金属加工厂以改善企业短期经济利益的单面要求，忽略了财务管理在企业未来效益中的真正作用，在公司中只有体现监督的职能。本文的目的为启发XM金属加工厂结合自身的实际情况，改善企业财务管理近况，使企业走上健康的发展的道路。

[关键字]:XM金属加工厂；财务管理；财务控制

目       录

1 引言3

2 中小企业财务管理概述4

2.1 中小企业的界定4

2.2 财务管理的概念4

2.3 中小企业财务管理的意义5

3 XM金属加工厂简介及其财务管理现状5

3.1 XM金属加工厂概况5

3.2 XM金属公司有限财务管理现状6

4 XM金属加工厂财务管理的存在的问题7

4.1 融资渠道不畅，资金不充足7

4.2 内部成本控制制度缺失，财务控制力薄弱8

4.3 组织机构设置和内部管理职责不合理8

4.4 缺乏财务风险防范意识9

5 解决XM金属加工厂财务管理问题的相关对策10

5.1 利用有利平台，相关政策解决融资问题10

5.2 加强内部成本控制力和财务控制力11

5.3 改进组织机构设置和管理体系11

5.3.1 完善XM金属加工厂机构制度11

5.3.2 创新财务管理制度12

5.3.3 强化XM金属加工厂资产管理12

5.4 树立正确的财务风险防范意识13

5.4.1 更新会计人员配置13

5.4.2 创立财务信息化13

6 结论14

文献