中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业财务管理是中小企业管理的核心，加强中小企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键。目前，我国中小企业财务管理还存在着财务管理意识薄弱，财务管理制度不健全，财务管理水平不高，会计机构设置不全，会计人员素质不高等问题。应该通过培养企业的财务管理意识，健全企业的财务管理制度，提高财务管理水平，完善会计机构设置，加强财务人员的素质等措施，克服财务管理中存在的问题，提升企业管理水平。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策

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引言1

1.我国中小企业财务管理概述1

1.1 中小企业及其特点1

1.1.1 中小企业的界定1

1.1.2 我国中小企业的特点2

1.2 企业财务管理的内容2

1.2.1 投资管理2

1.2.2 筹资管理2

1.2.3 股利分配2

1.2.4 营运资金管理3

1.3 中小企业财务管理的特殊性3

1.3.1 管理环境的特殊性3

1.3.2 管理意识的特殊性3

1.3.3 管理方法的特殊性3

2. 中小企业财务管理存在的问题分析4

2.1 财务管理意识薄弱4

2.2 财务管理制度不健全，制度执行不到位5

2.2.1 制度建设滞后，制度执行不到位，财务工作不规范5

2.2.2 内部控制制度存在缺陷5

2.3 财务管理水平不高6

2.3.1 筹资渠道较少6

2.3.2 投资盲目，缺乏合理性6

2.3.3 营运资金管理水平不高6

2.3.4 会计机构设置不全，会计人员素质不高7

3.加强中小企业财务管理的对策7

3.1 树立先进的财务管理观念7

3.2 健全财务管理制度8

3.2.1 健全财务管理制度，认真执行财务制度，规范财务人员操作8

3.2.2 健全内部控制制度8

3.3 提高财务管理水平9

3.3.1 完善中小企业融资体系9

3.3.2 科学投资，避免投资的盲目性9

3.3.3 提高营运资金管理水平10

3.4 完善会计机构的设置，提高财会人员的素质10

结论11

文献